风险矩阵以及它的用途是什么

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正如墨菲定律所说：“如果某件事可能出错，它就会出错。”有什么比拥有可能性更好，不是预见未来，而是预见可能对您的公司产生负面影响的情况。如果您事先准备好可能损害您业务的场景，您就可以实现这一目标。因此，无论是小型中型还是大型企业，能够可视化和控制失控的外部风险至关重要。让我们开始工作：什么是？风险矩阵是大多数公司用来衡量或识别他们可能面临的外部或内部风险的工具。也称为影响概率矩阵，它有助于了解公司是否有必要维持某些风险。如果您有生意，最好自己创建一个风险矩阵。

让您有机会知道哪些优先事项应该最紧急地处理，哪些其他问题需要 巴西 WhatsApp 号码 您较少的关注。风险矩阵中不能缺少的要点 首先，我们建议您查看国际标准化组织  制定的  标准，您可以在其中找到可能构成威胁的潜在风险的标准解决方案到您的企业或公司。按优先级顺序确定可能对业务构成风险的所有事项后，创建一个列表，其中最重要的风险排在第一位，其中一些风险可能是： 自然灾害，例如地震海啸森林火灾……瘫痪或在您生产产品时停止供应原材料。重要制造设备损坏或故障。





公司配方，化学公式，专利的机密信息泄露....您公司内部或周边地区的工业安全失败不安全或设计困难的楼梯，湿滑的地区，高化学水平的高化化学水平而没有足够的限制。...社会危机。缺乏员工或合作者的医疗保险。缺乏防护或安全设备靴子背心鞋子手套……工作事故。缺乏更新的法律文件。  您发现的公司内部或周围的所有风险都必须与其所属行业相关。你优先考虑它。创建一个比较表，您可以在其中以最大的耐心和秩序来管理  风险发生的频率是多少以及它可能对您的业务或公司产生什么影响。