质量软件质量低

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最后但并非最不重要的一点是将集成测试添加到 流程中。 挑战四软件下会导致许多负面影响从而直接导致客户不满意。而我们知道不满意的客户是拒绝付款甚至退出合同并参加竞争的客户。频繁实施低质量的解决方案会降低客户忠诚度和客户辞职率从而降低公司效率和裁员。 另一个挑战是软件质量差也会对程序员的工作效率产生负面影响。 开发低质量产品的 团队速度较慢参与度较低且承受的压力更大。 软件质量 如何准备应对这一挑战？ 为了提高软件质量早期测试是关键。早期测试有助于发现小缺陷这些缺陷将来可能会变成更大更复杂的问题。

还有可能在项目的早期阶段发现严重错误例如架构或集成中的错误而修复这 电子邮件数据 些错误将来会花费大量资金。如果尽早发现它们的成本只是该金额的一小部分。 通过自动化尽早测试并经常测试。手动测试需要测试人员的大量关注不幸的是手动测试非常乏味且重复这使项目容易出​​错。更有效的解决方案是自动化测试并将其合并到 流程中。 从 项目一开始就实施质量控制。测试人员的作用是监控质量控制质量控制应该从开发开始一直持续到整个交付期间。这将使团队认识到他们的工作符合标准从而交付高质量的产品。



使用我们的一个项目的示例我们可以展示修复错误的成本如何根据检测到错误的软件开发阶段而变化 表格显示了根据检测阶段修复错误的成本 挑战 技术债务 技术债务是一种捷径 当我们想要快速满足业务需求例如先于竞争对手向市场发布产品时我们很容易将其删除。通过这种方式我们寻求次优的技术解决方案尽管它们满足公司的短期目标有时从业务角度来看是合理的例如如果我们想快速验证一个假设但在未来它们可能会使长期计划的实施变得困难甚至不可能！。面临的挑战是要了解面对技术债务所有后续的软件开发投资和流程改进只有在债务得到偿还后才有可能实现。