这超越并渗透到对现实和有目的行为的所有解释
“战略是你建立的文化。” — Alex Osterwalder，Strategyzer 联合创始人、商业模式画布联合发明人。 战略思想家将他作为个人和专业人士的“存在”的各个方面与他的“行为”联系起来。战略行动不是在特定时间或特定情况下采取的“角色”。这不是在必要时戴上“战略帽子”的问题。 希望采取战略行动的个人和公司在战略的保护下建立价值观、行为前提、支持结构、习惯和工作团队。这成为一种工作文化、一种理解生活以及如何在生活中相处的方式。战略是雄心勃勃地利用和利用现 比利时 WhatsApp 号码列表 有资源，使它们大于其当前的能力。” ——莉兹·怀斯曼。 战略的一些定义必须触及这一点：“野心”，即利用自己所拥有的东西实现更多目标的强烈愿望。 与充分利用现有资源的愿望相关的单一能量，从一开始就让它变得更大。 战略是主要资源，战略是最重要的资产。其他一切都根据情况而定。 13.- “战略就是知道要做什么并实际去做。” ——迈克尔·图什曼，哈佛商学院教授。 知道在某些情况下该做什么并不容易，但更难的是知道并有效地
https://zh-cn.aolemaillist.com/wp-content/uploads/2023/11/%E6%AF%94%E5%88%A9%E6%97%B6-WhatsApp-%E5%8F%B7%E7%A0%81%E5%88%97%E8%A1%A8.png
去做。这就是艺术之所在。 最古老、最恰当的战略定义之一是“指挥军事行动的艺术”。当然，艺术与知识没有直接关系。这不是一门科学。它对应于能力、技能、欲望、性格。 到了这一点，战略家知道该做什么并采取相应的行动，战略最终成为其行为的函数。 14.- “战略是让你的人民了解你真正的方向是什么。你想要达到的目标。” — Tiffany Bova，Salesforce 首席增长布道师。 战略就是团队合作。
頁:
[1]