您的团队工作绩效低下？检测和对抗它的策略
工作绩效不佳是西班牙公司经常面临的情况之一。根据欧盟统计局的数据 ，2022年西班牙的每小时劳动生产率比欧元区平均水平低16.5个百分点。 这个数字告诉我们，如果你想在人才管理方面取得成功并实现公司的目标，就有必要发现并纠正团队中的不良表现。因此，在本文中，我们将解释应采取哪些策略以及如何处理工作绩效不佳的员工。 目录 什么是工作表现不佳？ 工作表现不佳的例子 工作绩效不佳的一些原因 如何发现表现不佳的员工 如何应对公司绩效不佳 有关工作表现不佳的常见问题 进行工作绩效评估 什么是工作表现不佳？ 当一个人没有达到其工作的期望或责任时，就会出现绩效不佳。同样，当相关人员未能实现其目标或在一定时间内未达到预期绩效时，也可能会发生这种情况。 工人的工作表现不佳可以通过不同的方式表现出来： 如果该人未在规定的期限内履行其工作任务或职责。 如果它产生的任务数量低于平均水平。 如果您对同事有冒犯行为，会造成有毒的工作环境。 如果该人不尊重公司的劳动政策。阅读另一篇关于霍桑效应及其对绩效评估影响的文章 工作表现不佳的例子 未能完成任务：阿尔贝托是一家建筑公司的绘图员。在该公司中，据估计，绘图员平均每天应该能够完成两个计划，因为有时可能会完成或多或少的工作。阿尔贝托的产量低于平均水平，这影响了项目的启动，并造成了重大的收入损失。 客户不满意：玛丽亚是一家保险公司的客户服务代表。上季度，该公司未能解决客户投诉和索赔的问题，这就是其满意率下降80%的原因。 重复错误： 伯莎是一家跨国公司的销售经理。在过去的三个月里，他的许多同事都表示，他经常抱怨，并在团队中引发冲突。他已被告知同龄人的不适，但仍继续发表贬义言论并采取恶意行为。 未能实现销售目标：费尔南达是一家汽车公司的销售代表。过去半年，成交率下降了60%，导致公司收入减少约80万欧元。 360度评价 使用此可定制、即用型 电话数据 模板进行 360° 评估 下载模板 工作绩效不佳的一些原因 一个人表现不佳是一个可能因多种原因而发生的事件。让我们看看最常见和最重要的： 缺乏动力 在工作环境中，保持动力非常重要，而动力的一部分来自于你自己。这种自我激励是基于对出色完成工作和获得体面薪水的满足感。 有些人可能会感到没有动力，因为他们可能觉得自己的工作不会产生太大的影响，所以他们想知道为什么要努力？或者，他们可能对分配给他们的职责感到困惑、不知所措，或者只是感到无聊。 职业倦怠综合症 这种现象也被称为“倦怠”。它通常影响那些从事非常负责任和要求很高的工作的人。很多工人一见到他们就可以告诉他们，因为他们看起来心情不太好。 当然，他的工作效率很低，旷工也比较频繁。您可能因多种原因而精疲力尽，其中之一就是长期压力。精疲力尽的专业人士不断承受压力，觉得自己无法完成所有事情，而且所做的还不够。 个人情况 每个员工都有工作之外的生活，根据情况，工作绩效可能会受到影响，特别是如果员工无法脱离工作，在公司继续思考家里发生的事情。 这可以通过儿童保育或健康问题的并发症来体现。有时它们不是冲突，而是其他可能令人筋疲力尽的情况。如果员工生病了，就会反映在他或她的工作表现上。 缺乏技能 工作表现不佳的一个常见原因是该人感觉自己没有能力满足该职位的期望。许多员工都害怕做不好事情、无法实现目标或做出错误的决定。
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由于这种恐惧，许多人宁愿不寻求帮助，而是尝试自己解决问题。事实上，他们需要的是有人指导他们并为他们提供培训。 由于压力导致工作表现不佳 工作场所的压力是指当工作要求大于员工的资源和能力时发生的身体和心理反应。 并非所有人都会以同样的方式感受到压力。每个人都有不同的性格，就像每个人对压力的抵抗力不同一样。然而，有的早有的晚，压力会由以下原因引发： 同事环境：当同事环境竞争过于激烈且与主管沟通不畅时，就会出现压力。 工作类型：典型的压力大的工作非常单调，需要快速的节奏，很少休息。 部门动态：员工与主管之间缺乏沟通，没有晋升的可能，员工积极性低落。 工作简介：责任太多，任务不明确，目标不切实际，实现起来极其困难。 工作场所：不合适的工作场所也会导致压力增加。从人体工程学的角度来看，有些办公室存在缺陷。污染和噪音水平也会影响压力。 担心不会失去工作：工人认为如果犯了任何错误就会被解雇，这也是压力的一个来源。 压力威胁着工人和公司的健康。因此，建议公司解决这些原因，因为它们会降低工作的数量和质量。了解如何评估员工 绩效的 6 个示例 如何发现表现不佳的员工 有时很容易表现出工人工作表现不佳。例如，当有人在工作时间上网或试图离开时。但很多时候这并不那么容易看到，并且可能与任务开发中偶尔出现的错误相混淆。 以下是团队领导者应该问自己的一些问题，以识别不良的工作绩效： 一个人在过去一个月或几个月没有实现目标吗？ 您提交的工作质量一直很差还是只是一件苦差事？ 您无法完成规定的任务和期限吗？未能完成任务是否经常影响其他团队成员？ 您是否经常与其他同事发生冲突？或者您只是对自己的观点有不同意见？ 回答完所有这些问题后，您就会知道您是否正在与工作表现不佳的工人打交道。现在你会问自己，该怎么办？在下一节中，我们将解释如何针对员工的不良工作表现采取行动。
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